一是健全组织，加强领导。为加强对“安康杯”竞赛活动的领导，厂成立了以厂党政主要领导为组长，主抓安全工作的副厂长为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，具体负责竞赛活动的组织、实施和推进工作。为确保竞赛活动有序开展，我们还结合实际，制定下发了《遂平化工厂“安康杯”竞赛实施方案》。同时，各车间也成立了以车间主任为组长的“安康杯”竞赛活动联络小组，根据厂里制定的实施细则，进一步量化、细化竞赛内容。为确保“安康杯”竞赛活动成效，厂里把“安康杯”竞赛列为企业安全生产目标管理的重要考核内容，年初与安全环保部门、各车间签订了安全生产和“安康杯”竞赛目标责任书，将竞赛活动与安全生产工作同时安排部署，同时检查评比，极大地调动了全厂干部职工参与活动的积极性，班组竞赛率、职工参赛率都达到100%。资金投入是开展“安康杯”竞赛活动的保障，自参加安康杯竞赛活动以来，企业投入大量的经费，用于“三卡”更新、安全警示标牌制作、活动奖金及宣传策划等。目前，企业已形成领导高度重视、资金保障到位、职工全员参与、工会全力推进的良好格局，为竞赛活动的健康开展打下了坚实基础。
二是完善机制，规范管理。一直以来，企业始终坚持“安全第一、预防为主”和“三基三抓一追究”、“三不四可”的安全管理方针，把落实“六个重点”、做好“五个到位”、实现“五零目标”作为竞赛活动的目标，把不断提高企业安全生产管理水平放到突出位置，全面树立以人为本的理念，切实加强安全生产教育。严格按照《安全生产法》、《职业病防治法》、《工会法》等法律法规，制定完善了《遂平化工厂安全生产管理制度》、《安全生产领导责任制》、《安全生产责任追究制》、《紧急事故应急处理预案》、《安全生产目标百分考核制度》和《安全风险抵押金制度》等规章制度。建立每月一次安全例会、每周五联合检查、每天安全专项检查制度，坚持安全生产一票否决制，严肃安全生产事故责任追究。仅2015年至今，企业己开展各类安全检查85次，党员(安全)责任区、群众监督员、青年安全监督岗等党政工团齐抓共管，反“三违”、查隐患、对查出的各类事故隐患当即下发整改通知单，并监督落实，对查出的各类违章作业现象进行重罚，并当场纠正。随着“安康杯”竞赛活动的深入开展，工会组织的群众性安全检查活动也在不断丰富，制定了《群众安全工作实施办法》、《党员(安全)责任区活动方案》及《青安岗工作实施办法》。从“保障员工生命、保护员工健康、实现企业安全”入手，开展各形式的活动，强化对一线干部员工的安全培训，今年受培训人员达到1200多人次。同时将“安康杯”活动同职工安全健康消防知识普及教育活动密切结合，先后邀请河南省消防协会、遂平县职业病防治医院等专业师资来厂授课，委派专职安全人员参加省市安全健康知识培训，并于今年五、六月份分别举行了安全消防现场演习和CO中毒现场急救演习，由于培训到位，工作扎实，管理有成效，自开展“安康杯”竞赛活动以来，化工厂己连续十年取得了各类伤亡事故为零、重伤事故为零的好成绩。
三是依托载体，集中强化。为确保安全生产月取得实际效果，化工厂每年都下文专门布置安全生产月活动，活动以贯彻落实中央、省、市安全生产会议精神为主线，以大力推进安全基础设施建设、提高全员安全素质、推进安全形势好转为重点，大力开展反违章作业、查事故隐患活动。在2015年的安全生产月中组织了安全演习、举办了“安全在我心中”演讲比赛活动，开展了“不懂安全不是合格员工，不抓安全不是称职领导”有奖征文活动和安全知识竞赛活动等，制作安全标语近百条，出版了以安全为主题的宣传板报，内部刊物《平煤蓝天资讯》上设立了安全专版，丰富了安全生产月活动内容。“十个一”活动是“安康杯”竞赛中群众广泛参与的重要环节，也是提高职工群众安全素质的有效途径。在扎实开展“十个一”活动的同时，厂工会还注意不断丰富活动内容，组织了由全厂员工参加的“强化安全基础 、推动安全发展”签名活动，组织干部员工观看安全警示录相9次，写出安全生产心得体会976篇，查出和整改事故隐患362处，发现和纠正违章行为38起，提安全合理化建议129条，安全生产月活动和“十个一”活动的有序开展，为我厂的“安康杯”竞赛活动注入了新的活力。
四是丰富内容，逐步深入。为扎实有效地推进“一法三卡”工作，企业成立专门工作领导小组，并下设办公室，厂工会组织人员深入车间班组，逐级排查事故隐患、分析评估、建档立案，并根据重要危险源点及职业危害情况逐类分级，建立监控点，制作警示卡、提示卡、信息卡，悬挂在相应的作业场所和岗位，使职工对自己岗位存在的隐患及如何预防一目了然。为巩固“一法三卡”工作，2015年，我们又拔出专项资金，制作和更新各种标志牌130多个，达到了超前防控、源头查堵的目的，“一法三卡”工作的推广应用把“安康杯”竞赛活动和安全生产管理提高到一个新水平。
