“每年在企业里培养选树50名‘西平工匠’，到‘十三五’末期，全县选树300名‘西平工匠’，实现重点行业、特色产业全面覆盖。”这是西平县总工会实施职工素质提升工程的目标。
目前，“西平工匠”培养选树工作已经全面拉开帷幕。为了保障“西平工匠”培养选树工作的有序推进，切实发挥好高技能人才的示范带动作用，西平县总工会从本地实际出发，提出“五大保障机制”。
一是推动企业完善工匠培养机制，引导帮助职工制定个性化的职业生涯发展规划，明确职业成长目标，畅通职业发展路径，积极创造条件，为职工创造切磋技艺、展示技能、培训锻炼、提升素质提供更多的机会。
二是建立多层级工匠选树机制，把具有工艺专长、掌握高超技能、发挥领军作用、作出突出贡献的一线职工评选出来，把选树企业工匠和首席员工、金牌工人的评选结合起来，形成高技能人才梯次结构。
三是建立工匠交流协作机制，搭建有效平台，组织工匠开展技术交流、技术协作活动，相互启发促进、拓宽创新思路、联合技术攻关、解决生产难题，推动形成互为补充的行业技能优势。
四是建立工匠创新成果孵化机制，推动企业加大对工匠创新过程的投入，加强对技术创新成果的培育，推进新技术、新工艺与现实生产的有效对接，提升企业生产力水平。
五是强化工匠激励机制，制定完善相应的奖励措施，为工匠提升能力、展示成就、发挥作用创造条件、搭建舞台、拓展空间，努力提高工匠的待遇，享有相应称号，增加收入报酬，在政治上有荣誉、经济上得实惠、发展上受重用。（宋娟）
